Евразиялык Сактык Банкы өз ишмердүүлүгүндө күч алууда жана өзүнүн эски жана жаңы кардарлары үчүн банк продуктыларынын линиясын кеңейтүүдө.
Жаңы стратегиянын артында банк Башкармасынын жаңыланган курамы турат жана аны Орозбаев Улан Бактыбекович жетектейт. Ал аны банк тармагына эмне алып келгенин жана Евразиялык Сактык Банкынын келечеги кандай болорун айтып берди.
- Банк тармагындагы саякатыңызды эмнеден баштадыңыз?
- Мектепти аяктагандан кийин Кыргыз мамлекеттик Улуттук университетинин финансы-кредит факультетине тапшырып, андан кийин Улуттук банкта стажировкадан өттүм. Менин биринчи жумушум акча-кредиттик операциялар бөлүмүндө кайра каржылоо жана баалуу кагаздарды жайгаштыруу бөлүмү болгон. Биз мамлекеттик вексель жана банкнот сыяктуу баалуу кагаздарды алгачкы жайгаштырууга катышканбыз.
Менин милдетим жума сайын аукцион өткөрүп, жыйынтыгын жарыялоо жана жеңген кагаздарды сатып алуучуларга таратуу болчу. Бир жарым жыл иштегенден кийин РСК Банктын кредит бөлүмүнө өттүм. Ал кезде банкта бул багытты өнүктүрүү жаңыдан башталган, бул принципиалдуу жаңы продукт болгон, аны биз нөлдөн баштап иштеп чыкканбыз.
- Калк үчүн кредиттик продуктыларды өнүктүрүү канчалык кыйын? Насыянын баасын кантип эсептөө керек?
- Ар бир банкта кредиттик продуктылардын баасын эсептеген бөлүмдөр бар. Кредит берүү банктык каражаттардын эсебинен гана эмес, ошондой эле белгилүү бир маржа менен кредит түрүндө кайра бөлүштүрүлгөн карыздык каражаттардын эсебинен да болот. Өздүк наркынын негизинде кредиттөө ставкасы аныкталат.
- Карьераңыздагы кийинки кадамыңыз кандай болду?
- Мен РСК банкта беш жыл иштедим. 2013-жылдын аягында «Росинбанкка» келдим. Эң сонун команданы чогулткан абдан амбициялуу банк болчу. Рентабелдүүлүк жана активдүүлүк боюнча биз рекорддук кыска убакыттын ичинде 15-орундан 3-орунга көтөрүлө алдык. Дал ошол жерден кредит берүү бөлүмүнүн башчысы болуп, Кант шаарындагы филиалдын директору болуп калдым.
- Башкармалыктын жетекчиси катары насыя алуучулар менен жеке баарлаштыңызбы?
- Албетте. Биз эч качан аралыктан насыя берүү менен чектелип калган эмеспиз. Кардарлар кайда болсо да бат-баттан барып турчубуз. Алгач карыз алуучу менен алгачкы таанышуу, андан кийин мүлктү түз текшерүү жана андан ары талдоо башталат.
Дал ушундай иштин жүрүшүндө сиз психологдун, финансылык аналитиктин, салык адисинин жөндөмүнө ээ болосуз жана коммуникацияларды курууга жана тил табышууга үйрөнөсүз. Натыйжада Чүй облусунда чыгарылган флагмандарды тейлөөгө тарта алдык.
- Сиз бир нече айдан бери башкармалыктын төрагасы болуп иштеп жатасыз. Ишиңизди дароо баштоо үчүн эң биринчи эмнени оңдоо керек эле? Банк убактылуу башкаруу режиминен чыгып, кошумча капиталдаштырууну жүргүзгөн.
- Мен бул жакка келгенде, кандай өзгөрүүнүн масштабы жөнүндө эч кандай түшүнүгүм жок болчу. Көп нерсени өзгөртүү керек болчу. Биз дагы эле бул процесстердин үстүндө иштеп жатабыз.
Биринчиден, биз 8-9 жыл мурун түзүлгөн ички ченемдик документтер менен иш алып бардык, ал жерде жарабай калган документтерге шилтемелер бар болчу. Мунун бардыгын азыркы реалдуулукка айландыруу керек эле.
Кийинчерээк начар техникалык жабдууларды жакшыртып, киреше бөлүгүн көбөйтө баштадык. Азыркы учурда биздин ишибизде коммерциялык бизнес процесстери басымдуу орунду ээлейт.
- Евразиялык Сактык Банкынын кардарлары үчүн эмне өзгөрдү?
- Биз накталай операциялар, кардарларды тартуу, эквайринг жана интернет-эквайринг кызматтарын көрсөтүү маселелерин чечтик. Биз насыялоону, кассалык тейлөөнү жана казыналык кызматты өнүктүрө баштадык. Банкта корреспонденттик тармактын абалы анча өнүккөн эмес, ал үч-төрт чет элдик банк менен чектелген. Негизинен банктар коңшу өлкөлөрдөн келгендиктен, тармакты кеңейтүү маселесин чечүүгө туура келди.
Рекорддук мөөнөттө биз келишимдерди түзүп, сегиз банкта корреспонденттик эсептерди ачууга жетиштик. Өзбекстанда, Түркияда, Кытайда жана Россияда. Жакында эле бул жерде бир гана рубль валютасы колдонулган. Эми төлөм үчүн долларды, юанды жана сумду колдоно алабыз.
“Биз өнүктүрүү үчүн куралдардын санын көбөйттүк жана бул биз үчүн белгилүү бир секирик”.
- Учурда кардарыңыз кандай?
- Азыр көбү ыңгайлуу тарифтер жана комфорт менен тейлөөнүн эң жакшы шарттарын издеп жатышат. Ошондуктан биз ЕСБдагы шарттарды элге айтууга аракет кылабыз жана ийгиликке жетишебиз. Бизде мыкты атаандаштыкка жөндөмдүү өнүмдөр бар.
Учурда биз чекене бизнести жана санариптик өнүмдөрдү өнүктүрүүгө багытталган.
Айрыкча санарип капчыктарды жаңы деңгээлге көтөрө ала турган MEGA мамлекеттик оператору менен интеграциялык долбоорду белгилей кетүү керек. Биз азыртан эле заманбап мобилдик тиркемени даярдап жатабыз, анда бардыгы болбосо да, көп нерсе камтылат. Биз онлайн кызматка өтүүгө даярданып жатабыз. Бизге бир аз убакыт бериңиздер, биз ийгиликке жетебиз!
- Башка банктар бир ордунда турбайт. Мындай атаандаштыкка жөндөмдүү продукцияны качан күтө алабыз?
- Кийинки жылдын биринчи жарымында биз жаңы продукцияларды, жаңы кызматтарды көрсөтүүнү жана жаңы мүмкүнчүлүктөрдү жарыялоону пландап жатабыз. Санариптештирүү бардык нерседе болот. Биздин ишибиздин кээ бир аралык натыйжалары азыртадан эле көрүнүп турат.
- Сиздин пландарыңыз абдан чоң экен. Бирок мунун баары акчаны талап кылат. Сиздер муну чече аласыңарбы?
- Биз киреше алып келүүчү операцияларга жана продукцияларга активдүү катышып жатабыз жана алар абдан ийгиликтүү деп айта алам. Бүгүн, ЕСБ кирешелүү банк болуп калды, анткени биздин расмий отчетубуз бул тууралуу айтып жатат. Кошумчалай кетсек, биз эл аралык төлөм системаларынын өз карталарын ишке киргизүүнүн үстүндө иштеп жатабыз. Бул абдан жакын арада ишке кирет.
- Банктар менен иштешүүнү каалагандарга эмнени айткыңыз келет?
- Азыркы учурда коркуунун кереги жок жана банк мекемелерине карата алдын ала көз караштан баш тартууга мезгил келди. Кыргыз Республикасындагы бардык банк системасы ачык-айкын. Алар көптөгөн органдар тарабынан көзөмөлдөнөт. Ошондуктан сиздин бардык депозиттериңиз камсыздандырылган. Биздин максат – ар бир жаранга жана бүтүндөй өлкөнүн өнүгүүсүнө жардам берүү!
